Asesoría editorial y de contenidos
Diagnóstico y acompañamiento para tu medio, organización o marca: línea editorial, agenda de temas, formatos y flujos de trabajo. Salimos con un plan claro de qué contar, cómo contarlo y dónde publicarlo.
Consultoría
Después de años en redacciones, cabinas y coberturas, pongo el oficio al servicio de otros: ayudo a medios, ONG y marcas a contar mejor lo que hacen. Con método, con criterio y sin fórmulas prestadas.
Servicios
Diagnóstico y acompañamiento para tu medio, organización o marca: línea editorial, agenda de temas, formatos y flujos de trabajo. Salimos con un plan claro de qué contar, cómo contarlo y dónde publicarlo.
Formación práctica para redacciones y equipos de comunicación: encontrar la historia, verificarla y contarla en los formatos que la gente de verdad consume. Sesiones presenciales o remotas, siempre con ejercicios sobre casos reales.
Del guion al micrófono: diseño de temporadas, investigación de invitados, preparación de preguntas y dirección de grabación. Para que la conversación suene natural sin dejar nada al azar.
Preparo a voceros y portavoces para responder con claridad frente a una cámara, un micrófono o una sala llena: mensajes clave, manejo de preguntas difíciles y práctica grabada con retroalimentación.
Método
Una llamada sin compromiso para entender qué necesitas, qué has intentado y hasta dónde quieres llegar.
Te presento un plan con objetivos, alcance, tiempos y presupuesto. Todo por escrito, sin letra pequeña.
Trabajamos con entregas claras y revisamos juntos los resultados. Lo que no funciona, se ajusta sobre la marcha.
Dudas
¿Tu duda no aparece por aquí? Escríbeme igual: respondo rápido.
Sí. Buena parte de las asesorías y talleres los hago de forma remota, y coordino los horarios según la zona de cada equipo. Lo presencial lo conversamos caso por caso.
Depende del alcance: hay diagnósticos que se resuelven en un par de semanas y acompañamientos que se extienden por varios meses. En la primera conversación definimos el tamaño real del proyecto.
Siempre. Antes de proponer un programa converso con el equipo, reviso lo que publican y ajusto los ejercicios a su día a día. No dicto el mismo taller dos veces.
Con una propuesta cerrada por proyecto, después de nuestra primera conversación. Así sabes desde el principio qué incluye, cuánto cuesta y en qué plazos se entrega.
Siguiente paso
Un correo basta para empezar la conversación.